10月29日上午,高鐵電氣召開2024年第四季度工作例會(huì),通報(bào)總結(jié)前三季度工作完成情況,統(tǒng)籌規(guī)劃年底前各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)的各項(xiàng)舉措。高鐵電氣黨委書記、董事長(zhǎng)張廠育出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記陳敏華主持會(huì)議并講話。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管分別通報(bào)了分管業(yè)務(wù)工作完成情況以及年底前各項(xiàng)工作部署。
張廠育對(duì)四季度重點(diǎn)工作和年度主要工作進(jìn)行安排部署:一是緊隨國(guó)家發(fā)展大勢(shì),夯實(shí)經(jīng)營(yíng)“基本盤”;二是加快技術(shù)成果落地,探尋科研“新賽道”;三是扎實(shí)提升改革質(zhì)量,塑造創(chuàng)業(yè)“新風(fēng)尚”;四是全面筑牢基層黨建,落實(shí)巡察“新要求”。他強(qiáng)調(diào),要持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng),有效提升一線技術(shù)工人的技能水平和業(yè)務(wù)能力,要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)資源配置加快物料供應(yīng),做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,提升履約能力。各事業(yè)部要充分發(fā)揮主體責(zé)任,敢于嘗試和探索管理模式,先行先試,推動(dòng)業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新與提升。建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線工作的長(zhǎng)效機(jī)制,并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,提升快速發(fā)現(xiàn)和解決一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類問題的針對(duì)性和時(shí)效性。
陳敏華就沖刺四季度重點(diǎn)工作和年度主要工作作出具體要求:全體干部職工要全力沖刺年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理,持續(xù)優(yōu)化改革后的運(yùn)行效率,建立新的薪酬和績(jī)效考核體系,做好專項(xiàng)工作年度收尾和總結(jié),持續(xù)提升技術(shù)、安全、質(zhì)量工作,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各單位、部門要圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)提前謀劃做好2025年重點(diǎn)工作部署。
公司各事業(yè)部、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。