1月3日，中國(guó)中鐵召開(kāi)2024年度安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)議。股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳云出席會(huì)議并講話，總裁、黨委副書(shū)記陳文健主持會(huì)議并作總結(jié)講話。股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。

陳云強(qiáng)調(diào)，要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的政治敏感性。安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的管理行為，更是法律責(zé)任、政治責(zé)任，對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，還是一項(xiàng)道德責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)依然是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期需要面對(duì)的最突出風(fēng)險(xiǎn)，要心系國(guó)之大者，敬畏生命、珍愛(ài)生命，站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

陳云強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌謀劃，整體性全局性推進(jìn)管理系統(tǒng)提升。中國(guó)中鐵要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全和安全發(fā)展，必須從系統(tǒng)管理入手，從頂層設(shè)計(jì)、管理理念、安全責(zé)任、安全執(zhí)行力、安全文化等方面，整體謀劃“十四五”期間安全生產(chǎn)管理，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段、系統(tǒng)性地推進(jìn)管理系統(tǒng)提升工作，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

陳云強(qiáng)調(diào)，要協(xié)同推進(jìn)，一體化建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)支撐力。在科技興安方面，要下大力氣加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)把施組方案的審核關(guān)、安全關(guān)和執(zhí)行關(guān)，并通過(guò)技術(shù)更新和設(shè)備升級(jí)來(lái)提升安全管理水平。在投入保安方面，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)保障安全經(jīng)費(fèi)足額投入，增強(qiáng)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的準(zhǔn)確性和有效性，促進(jìn)安全生產(chǎn)能力提升。在文化潤(rùn)安方面，要多層級(jí)、多渠道、多種形式培育和打造企業(yè)安全文化，形成全員自覺(jué)實(shí)施安全的良好風(fēng)氣。在安全領(lǐng)導(dǎo)力提升方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，在思想和行動(dòng)上重視安全、思考安全、研究安全、推動(dòng)安全。

陳云強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。在體系建設(shè)上再加強(qiáng)，進(jìn)一步厘清各層級(jí)、各系統(tǒng)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步健全建強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，增強(qiáng)管理的聯(lián)動(dòng)性和穿透性，提升系統(tǒng)管理合力。在執(zhí)行力建設(shè)上再加強(qiáng)，學(xué)會(huì)在著眼本質(zhì)安全、樹(shù)牢大安全觀中認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，狠抓理念提升和責(zé)任落實(shí)，在貫徹落實(shí)制度要求上做到雷厲風(fēng)行、不打折扣，以強(qiáng)有力的執(zhí)行，提升安全生產(chǎn)工作成效。在暢通管理鏈條上再加強(qiáng)，以“班組建設(shè)”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化在工作機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理、教育培訓(xùn)等方面的工作力度，提高對(duì)作業(yè)班組的掌控能力和班組的自主管理能力，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。在激勵(lì)約束上再加強(qiáng)，要建立責(zé)權(quán)利對(duì)等的考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。

陳文健強(qiáng)調(diào)，一是思想上要再重視，切實(shí)做好貫徹落實(shí)工作。要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的重要意義，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)、系統(tǒng)思維、系統(tǒng)方法研究解決問(wèn)題，努力防范和控制各類事故的發(fā)生，構(gòu)建起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大安全格局。二是責(zé)任上要再壓實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的支撐能力，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)事故的處理問(wèn)責(zé)和考核獎(jiǎng)懲，全力推動(dòng)全公司安全形勢(shì)持續(xù)向好。三是措施上要再加強(qiáng)，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量。要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、安全第一、質(zhì)量至上”的理念，正確處理好質(zhì)量安全與工期、效益的關(guān)系，把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線來(lái)抓。四是工作上要再發(fā)力，抓好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。要將抓好當(dāng)前及今后一段時(shí)期的安全穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)來(lái)完成，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查工作，切實(shí)防范處置矛盾問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛。

會(huì)上，股份公司副總裁馬江黔作了2023年安全質(zhì)量環(huán)保工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了2023年取得的成績(jī)，剖析了存在的問(wèn)題，部署了2024年安全質(zhì)量環(huán)保重點(diǎn)工作；股份公司安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部負(fù)責(zé)人通報(bào)了2023年四季度安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)管情況，安排了2024年一季度監(jiān)管工作；3家所屬單位和股份公司安全質(zhì)量環(huán)保督查總隊(duì)派駐督查二組作了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議還對(duì)中國(guó)中鐵2023年度安全質(zhì)量環(huán)保管理的先進(jìn)單位、優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。高鐵電氣副總經(jīng)理陳永瑞作為安全生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（左八）

會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開(kāi)。股份公司總部安委會(huì)成員部門主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)監(jiān)管中心部門負(fù)責(zé)人及處長(zhǎng)，安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部全體成員及派駐督查組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；在京二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部部長(zhǎng)等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各二、三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，安委會(huì)成員部門負(fù)責(zé)人，以及生產(chǎn)、技術(shù)、安質(zhì)部門全體人員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。