10月24日,高鐵電氣召開2023年四季度安全質(zhì)量“大反思、大教育、大檢查”活動專題部署會議,總結(jié)前三季度安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,錨定目標(biāo)、從緊從實,堅決打好四季度安全生產(chǎn)收官之戰(zhàn)。公司黨委書記、董事長張廠育出席會議并講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理陳敏華出席會議并講話,副總經(jīng)理陳永瑞主持會議。
張廠育在講話中指出,前三季度,全公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和上級國資單位決策部署,把安全生產(chǎn)放在工作第一位,利用安委會、安全專題會、季度工作例會等多種形式全面壓緊壓實安全質(zhì)量管理責(zé)任,安全質(zhì)量管控能力穩(wěn)步提升。
張廠育強調(diào),安全生產(chǎn)必須保持警鐘長鳴,輕看成績,重看問題,要保持嚴(yán)防死守狀態(tài)不動搖,確保全公司安全平穩(wěn)。要在思想上高度重視,任何一起安全事故對企業(yè)來講,都是不可接受的重大風(fēng)險,我們要把黨管安全和業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理相統(tǒng)一,扛穩(wěn)扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任。要在行動上狠抓落實,強化全員安全責(zé)任意識和質(zhì)量自控能力,持續(xù)推進“一切工作到車間”管理效益提升行動,把關(guān)口前移到生產(chǎn)現(xiàn)場,重心下移到生產(chǎn)班組,開展安全質(zhì)量崗位達標(biāo)活動,夯實管理根基。要在檢查上加大力度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),加強過程監(jiān)管,持續(xù)排查重大事故隱患,確保風(fēng)險可控。要以“安全生產(chǎn)一刻也不能懈怠、安全形勢時刻都很嚴(yán)峻”的高度警惕,做到思想不松界線、作業(yè)不踩紅線、管理不失防線、安全不越底線,全面防范、全力沖刺,奮力完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
陳敏華結(jié)合當(dāng)前安全形勢提出五點要求:一是深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢,深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三,強化安全風(fēng)險管控,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線;二是層層壓實安全管理責(zé)任,提升安全生產(chǎn)的重視程度,突出領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任,落實安全管理制度;三是科學(xué)實施安全管理措施,打好筑牢防線的堅實基礎(chǔ),制定全面的安全管理方案,做好生產(chǎn)設(shè)備管理;四是開展安全生產(chǎn)專項行動,查補生產(chǎn)安全的漏洞隱患,進一步完善安全風(fēng)險管控措施;五是嚴(yán)格考核追究問責(zé)機制,加大安全考核與工資獎金掛鉤力度,增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本,形成嚴(yán)抓安全的整體合力。
就貫徹落實會議精神,陳永瑞強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強安全責(zé)任意識、履職能力和工作實效,保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)高效完成。要持續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量事故案例,對慣性質(zhì)量問題、質(zhì)量“零缺陷”等執(zhí)行成效進行“回頭看”,堅守質(zhì)量“紅線”,使質(zhì)量運行得到實質(zhì)提升。
會議號召全體職工,要堅守安全質(zhì)量紅線,要以“時時放心不下”的責(zé)任感、“事事落實到位”的執(zhí)行力,全力以赴做好公司安全質(zhì)量各項工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)安全優(yōu)質(zhì)高效完成。