8月21日上午，“集團(tuán)公司開展寶雞科技產(chǎn)業(yè)園安全質(zhì)量大檢查”專題會(huì)議在高鐵電氣公司3樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉德海、副總經(jīng)濟(jì)師史智慧、生產(chǎn)技術(shù)管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部相關(guān)人員，中鐵電工工會(huì)主席李朝瑧，高鐵電氣公司黨委書記、董事長趙戈紅、總經(jīng)理張廠育、副總經(jīng)理李忠齊、科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部、企劃部、生產(chǎn)制造部等相關(guān)部門參加了會(huì)議。

 

 

    張廠育從科技產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度、安質(zhì)管理、內(nèi)控制度、項(xiàng)目維穩(wěn)、安全文明工地建設(shè)等九個(gè)方面出發(fā)，作出了全面的工作報(bào)告。
    檢查組在聽取了工作匯報(bào)后，結(jié)合《集團(tuán)公司關(guān)于開展工業(yè)系統(tǒng)在建生產(chǎn)基地項(xiàng)目”防風(fēng)險(xiǎn)，保平安，迎大慶“安全質(zhì)量大檢查”的通知》要求，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行了問題通報(bào)，并在安全監(jiān)管、質(zhì)量控制、制度建立三個(gè)方面提出了整改要求和建議。劉德海在肯定成績(jī)的同時(shí)提出了四點(diǎn)要求：一是安全穩(wěn)定是當(dāng)前重要工作。各單位要提高警覺性和敏感性，特別是維穩(wěn)工作，要做到萬無一失；二是存在的問題要加強(qiáng)整改。施工單位、監(jiān)理單位存在的問題指揮部要督促整改，要管好用好施工監(jiān)理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用。對(duì)待施工單位，要使用正確的方式方法促履約；三是注意設(shè)備選型、工藝規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)。要選用當(dāng)前最好的工裝設(shè)備，要確保先進(jìn)性，為今后的投產(chǎn)提高效率，降低成本；工藝規(guī)劃要有整體性，一次到位不返工；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施，以人為本，保護(hù)職工身體健康；提高“三同時(shí)”認(rèn)識(shí)，驗(yàn)收工作早著手開展，爭(zhēng)取早通過早投產(chǎn)；四是中鐵電工要通過對(duì)高鐵電氣產(chǎn)業(yè)園的檢查積極開展自查自糾，保持困難企業(yè)的和諧穩(wěn)定，做到無上訪、無輿情。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入一線，消除隱患，確?！皣鴳c”前不出問題。
    趙戈紅、張廠育在會(huì)議上表態(tài)，一是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要花大力氣整改，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，堅(jiān)決保證工程質(zhì)量；二是發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“三體系”作用，高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次的建設(shè)好產(chǎn)業(yè)園；三是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)抓好維穩(wěn)工作，安全、穩(wěn)定、保大慶。

 

 

會(huì)后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一同前往科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地視察。