2月10日，公司迎來了春節(jié)假期延長后返崗復工的第一批員工。當日一大早，公司領導班子成員及各黨組織書記兵分多路奔赴通勤車出發(fā)點、臥龍寺廠區(qū)、高新工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場指導、監(jiān)督檢查返崗復工疫情防控工作。疫情爆發(fā)以來，公司黨委極端重視，靠前指揮，抓早動快，做足了戰(zhàn)“疫”前期準備，帶領公司上下共克時艱，切實做好“六緊抓”，全力以赴打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，打好復工生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

一是精心部署，緊抓機制。“疫情就是命令，防控就是責任”，春節(jié)假期期間，公司黨委以視頻會議方式緊急召開專題會議2次，傳達貫徹國資委、股份公司、集團公司和中鐵電工等上級單位以及陜西省、寶雞市地方政府關于防控新型冠狀病毒肺炎疫情的文件精神和領導重要指示，深入研究討論公司應對方案。成立疫情防控工作領導小組，明確工作機制，制定疫情應急預案、返崗復工方案和疫情防控具體措施，精心部署疫情防控工作，吹響了公司疫情防控攻堅戰(zhàn)的號角。為了安全穩(wěn)妥實施返崗復工，公司制訂了詳細的《疫情防控方案》，隨后根據(jù)疫情防控形勢變化，再度發(fā)出了《關于進一步強化返崗復工疫情防控工作的通知》，共提出了44條疫情防控措施，為復工生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡提供了強有力的措施保障。

 二是全面摸底，緊抓排查。公司所屬各單位、部門聞令而動，迅速準確摸清了前往湖北（武漢）和與湖北（武漢）人員有接觸的人員情況、假期離開寶雞和返回寶雞人員情況、職工及家屬健康狀況和位置分布情況以及勞務人員假期情況等，分別建立了詳實細致的電子臺賬，實時更新，動態(tài)追蹤，摸排工作做到了“全覆蓋、無空白”，確保了防控工作底子清、情況明。特別是對返崗復工人員嚴格做到“兩清一確?！?即“每日復工人員人數(shù)清,每日復工人員疫情信息清,確保不漏一人”。

 三是強化管理，緊抓落實。公司疫情防控工作領導小組實時關注疫情動態(tài)，借助工作群分析、研判、部署疫情防控具體工作，解決實際問題；嚴格執(zhí)行假期領導帶班值班制度，確保假期和假期延長期間每天至少一名領導坐鎮(zhèn)指揮，全面負責，1-2人24小時值守，具體巡查；施行全員身體狀況日報送制度，全面掌握公司全員體溫、健康狀況，形成疫情防控工作“人人參與，聯(lián)防聯(lián)控，齊抓共管”。

 四是措施到位，緊抓保障。強化內(nèi)部管控，停工休假期間堅持對生產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)域、單身宿舍、餐廳等場所消殺，復工后執(zhí)行定時消殺制度，做到每4小時消殺一次，不留死角，做到消殺保障到位；通勤車固定座區(qū)，隔座限乘，餐廳免費供應午餐盒飯，送至車間，門口領餐，即領即走，分開用餐，避免人員聚集，做到后勤保障到位；千方百計儲備防護口罩、防護服、醫(yī)用酒精、84消毒液、紅外測溫儀等疫情防控物資，特事特辦，集中管控物資領用，做到防疫物資保障到位。

 五是宣傳及時，緊抓穩(wěn)定。積極強化內(nèi)部疫情防控正面宣傳，準確把握輿情輿論導向，充分利用內(nèi)部OA平臺、微信工作群，借助電子屏、橫幅、展板等宣傳手段，加大對職工疫情防控知識、特殊時期法律法規(guī)適用等的宣傳教育，提升職工自我防護意識，引導職工科學做好防護；及時發(fā)布疫情動態(tài)，通報企業(yè)內(nèi)部疫情防控形勢，釋疑解惑特殊情況，營造了不信謠、不傳謠、不造謠的良好氛圍，企業(yè)和諧有序穩(wěn)定祥和。

 六是落實關愛，緊抓民心。公司發(fā)揚“落實關愛不務虛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以各級黨組織為依托，發(fā)揮工會“娘家人”優(yōu)勢，深入了解職工疫情期間的實際困難，匯總整理，落實解決。特別是針對居家隔離職工，由黨政紀工主要部門組建專門小組，堅持每天電話聯(lián)系隔離職工及家屬，為他們送去新鮮果蔬、米面蛋奶等生活必需品，做好心理疏導，讓職工群眾看到了企業(yè)的擔當，暖了民心，聚了人心。

 “再寒冷的冬天也會過去”……形勢雖嚴峻，但我們堅信，在公司始終堅持以職工身體健康和生命安全為第一要務的防控理念下，在公司黨委的堅強領導下，科學防治、精準施策、統(tǒng)籌兼顧，我們一定會取得疫情防控攻堅戰(zhàn)和復工復產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利！